Veille Stratégique

Le BELVÉDÈRE est une publication bimensuelle préparée par la Direction des politiques et de l’intelligence d’affaires de Tourisme Québec. Elle recense des études et des articles qui font ressortir les tendances du tourisme mondial et présente des informations ciblées visant à parfaire les connaissances d’affaires de l’industrie touristique.

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CAN - 

Destination Canada : Veille touristique mondiale de 2018

L’organisme Destination Canada a publié ses rapports de veille touristique mondiale pour l’année 2018. Ces documents, qui se concentrent sur 10 marchés d'agrément étrangers, font le suivi de la connaissance de la destination, des intentions de voyage, de la perception du Canada, des expériences recherchées par les voyageurs, des facteurs de motivation qui incitent à voyager au Canada et des obstacles aux voyages au pays. Entre autres choses, ces documents révèlent que les Américains sont parmi les plus susceptibles de voyager au Canada avec un enfant de moins de 18 ans, et que les Indiens sont surtout susceptibles d’aller au Canada en mai-juin, ce qui est unique à ce marché.

Rubriques : Faits et chiffres (analyses / recherches / statistiques)

EUR - 

Le slow tourisme ou l’art de prendre son temps pendant ses vacances

Créé dans les années 2000, le concept du slow tourisme, quoique de plus en plus populaire, n’a rien de nouveau. Véritable phénomène sociétal, il vise avant tout à lutter contre deux dérives de la société : le stress et la course contre la montre. Le slow tourisme invite les voyageurs à se réapproprier le temps pour voyager autrement, tout en y intégrant une dimension écologique. En quelque sorte, les slow touristes s’opposent au tourisme de masse, privilégient la qualité de l’expérience plutôt que le nombre d’activités, et prennent le temps de découvrir plutôt que de parcourir des kilomètres pieds au plancher.

Rubriques : Pratiques d'affaires (innovations / tendances / usages)

EUR - 

Il était une fois ... le tourisme de légende

Un nombre croissant de destinations misent sur le tourisme de légende pour tirer leur épingle du jeu. Histoires locales, ancestrales, de bêtes sauvages, de sorcières : en France, plusieurs villes mettent de l'avant leur folklore riche et fascinant afin d’attirer les curieux. Le département de Lozère en est l'exemple parfait. Des dizaines de milliers de curieux s'y déplacent chaque année pour entendre l’histoire de la Bête du Gévaudan, un animal mythique à l'origine d'une centaine d'attaques contre des humains survenues entre 1764 et 1767. À longueur d’année, musées, tours guidés et zoos sont prêts à accueillir ce flux de « touristes de l’étrange ».

Rubriques : Pratiques d'affaires (innovations / tendances / usages)

EUR - 

Les musées à la conquête des touristes chinois

Selon l’agence française Talents Travel, les voyageurs chinois représentent une clientèle en pleine expansion pour les musées. Conséquemment, ces institutions auraient tout avantage à s’adapter à leurs attentes. D’abord, avec 1,58 milliard de mobinautes chinois pour l’année 2019, la communication digitale est la clé de ce marché. Cela implique d’être présent sur les réseaux sociaux chinois tels que WeChat, voire se lancer dans le livestream. Pour émerger, les musées doivent également interagir avec leurs visiteurs, être dynamiques, connectés et créatifs. L’exemple du British Museum, qui a mis sur pied un partenariat avec Alibaba pour vendre des bijoux inspirés des collections du musée directement sur Tmall (l’Amazon chinois), est à souligner.

Rubriques : Pratiques d'affaires (innovations / tendances / usages)

EUR - 

Canicule : se positionner comme « refuge fraîcheur »

Face à des épisodes de canicule de plus en plus fréquents, certaines destinations se positionnent avantageusement comme des « refuges fraîcheur ». C’est notamment le cas du département de l'Isère, en France, reconnu pour son tourisme de montagne. Cet été, le marketing de cette destination a essentiellement reposé sur la promesse de températures fraîches et clémentes. D’autres, comme le Parc naturel régional de Chartreuse, proposent des journées au lac, la location d’embarcations, des visites dans une grotte, des ateliers de mixologie et des visites au musée.

Rubriques : Pratiques d'affaires (innovations / tendances / usages)

US - 

Six Trends That Are Transforming Tourism

Une demi-douzaine de professionnels du tourisme, associés à la California State University, se sont récemment penchés sur les tendances marquantes de l’industrie. Quelques conseils, destinés aux acteurs (et futurs acteurs) du tourisme, ont émergé de cet exercice : 1) s’adapter le plus rapidement possible aux technologies émergentes, 2) se démarquer en créant des expériences exceptionnelles et uniques, 3) être un leader, 4) miser sur le tourisme vert, 5) être perpétuellement à la recherche de solutions innovantes pour pallier aux failles de l’industrie, 6) exploiter à son maximum le potentiel des médias sociaux.

Rubriques : Pratiques d'affaires (innovations / tendances / usages)

INT - 

$18 million to support sustainable tourism growth

Le gouvernement de la Nouvelle-Zélande a annoncé des investissements inédits de plus de 18 000 000$ visant à soutenir la croissance du tourisme durable au pays. Au total, dix projets liés au tourisme et à la conservation du patrimoine naturel bénéficieront de cette aide. Fait intéressant, ces projets seront entièrement financés par l’International Visitor Conservation and Tourism Levy, une nouvelle mesure qui prévoit que chaque visiteur international entrant sur le territoire de la Nouvelle-Zélande doit débourser 35$ pour assurer la préservation du territoire.

Rubriques : Concurrence (stratégies / politiques / programmes)

EUR - 

Amsterdam Turns to Luxury to Allay Overtourism Concerns

Pour faire face aux conséquences du surtourisme sans pour autant délaisser les juteux revenus associés à cette industrie, le gouvernement d’Amsterdam mise actuellement sur le tourisme de luxe. Depuis 2016, la ville concentre ses efforts de marketing afin d’attirer des visiteurs « haut de gamme », soit les amateurs de culture qui ont tendance à profiter des attractions plus ésotériques de la ville, qui dépensent beaucoup d’argent et qui restent longuement en un même lieu. En plus de rapporter plus, ces touristes sont davantage tolérés par les habitants locaux, généralement lassés des comportements erratiques et des vas-et-viens de certains visiteurs.

Rubriques : Concurrence (stratégies / politiques / programmes)

CAN - 

Mémoire de l’AITC pour les consultations prébudgétaires en vue du budget de 2020

L’Association de l'industrie touristique du Canada (AITC) a soumis sa liste de recommandations dans le cadre des consultations prébudgétaires fédérales de 2020. Le document souligne l’importance de l’industrie touristique canadienne, tout en mettant en relief les enjeux qui nuisent à son progrès. Au total, sept recommandations sont formulées dans le mémoire. Elles sont toutes axées sur la nécessité d’apporter des améliorations dans quatre secteurs clés du tourisme canadien, soit : la main-d’œuvre, l’accès, la compétitivité des coûts et le financement à des fins promotionnelles.

Rubriques : Concurrence (stratégies / politiques / programmes)

CAN - 

Le gouvernement du Canada appuie le tourisme autochtone en Alberta

Une aide financière de 1 000 000$ a été accordée par le gouvernement du Canada à l’Indigenous Tourism Alberta. Cette enveloppe budgétaire est destinée à la création d’un programme qui fera la promotion de l'industrie du tourisme autochtone en Alberta, la renforcera et la fera grandir. Les activités évoquées comprennent l'élaboration et la prestation de multiples programmes de préparation au tourisme communautaire, de sommets sur le tourisme autochtone et de programmes de sensibilisation aux cultures.

Rubriques : Concurrence (stratégies / politiques / programmes)
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